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25載福晟集團的新征程:奔襲千億目標

人民網北京3月8日電(徐倩)手握8100億元貨值、地產業(yè)務過千億、力爭進入房企前30強,這是已有25年發(fā)展歷史的福晟集團全新戰(zhàn)略發(fā)布會上,全新發(fā)布的系列戰(zhàn)略目標。從“名不見經傳”到登陸資本市場,在千億路上奔襲的福晟給了業(yè)界一個大大的“震撼”。

福晟集團董事兼福晟地產集團執(zhí)行總裁郭國強表示:“福晟地產集團將力爭在2020年銷售業(yè)績規(guī)模達1300億,進入千億陣營,同時進入地產行業(yè)TOP30之內?!?/p>

不僅如此, 2016年-2025年,福晟擬實現(xiàn)十年累計銷售收入達1.68萬億元,地產板塊占其中的8800億元,而建筑板塊為8000億元。

定下這樣雄心勃勃的目標,福晟的信心來源于其獨特的發(fā)展戰(zhàn)略,“飛虎隊”、“八二定律”、“雙輪驅動”……,這些企業(yè)元素揭示了福晟逆襲的內涵支撐。

福晟集團董事局主席潘偉明致辭。(主辦方/供圖)

千億目標:拿地王牌軍“飛虎隊”與資金王牌軍

公開數(shù)據(jù)顯示,過去的2017年,福晟的地產銷售金額為418億元,同比增長70%以上,目前在百強房企排名中位列45位。

郭國強表示:“福晟的戰(zhàn)略目標到2020年實現(xiàn)銷售規(guī)模1300億,排名提升到前30位,具體到2018年、2019年、2020年三年,我們定的銷售目標分別是600億、900億到1300億。”

這就意味著未來幾年,福晟需要保持近50%的增長率,而高增長率的背后需要版圖擴張的有力支撐。目前,福晟實施的是“H+4”(一區(qū)兩灣四核心)聚集、深耕戰(zhàn)略為主導,即環(huán)杭州灣大灣區(qū)、海西城市群、粵港澳大灣區(qū)組成的H,和天津、鄭州、武漢、長沙四個核心城市。

在上述版圖布局中,如何獲取土地成為首要任務,福晟的法寶來源于并購。據(jù)郭國強透露,2015年集團董事局審時度勢,認定新一輪收并購的春天即將來臨,當機立斷成立赫赫有名的“并購飛虎隊”,董事長潘偉明親自掛帥任“總司令”。

這支在業(yè)內小有名氣的“飛虎隊”,于福晟而言可謂功勛卓著。

目前,“飛虎隊”成立了10個大隊,包括8個區(qū)域大隊和支援大隊、機動大隊。其組成人員由法務、財務、投資等相關背景人才組成,負責盡職調查、判斷并購市場的法務風險、設計交易結構等,方便進行快速判斷和決策。

在過去兩年,福晟簽下107個項目,總占地面積2000萬平方米,總建筑面積5500萬平方米,項目貨值8100億,這使得福晟躍升為2017年全國房企新增土地貨值第7名,與碧桂園、恒大、萬科等龍頭房企并肩。

郭國強在接受人民網記者采訪時稱:“福晟還在醞釀著更大的并購計劃,不僅是項目層面甚至是公司并購。我們認為,今年,囤錢比囤地更為重要,我們要靜待時機,準備足夠的糧草。”

據(jù)其透露,福晟還與中信、招商、中泰等數(shù)十家金融機構合作,并且在內部成立了“資金王牌軍”,與飛虎隊一起,形成規(guī)模拓展的左右手。

福晟集團董事兼福晟地產集團執(zhí)行總裁郭國強作福晟地產板塊戰(zhàn)略發(fā)布。(主辦方/供圖)

10年1.68萬億:“地產+建筑”雙輪驅動

和單一業(yè)務的房地產企業(yè)不同的是,福晟集團下的業(yè)務除了地產,還包括建筑,金融、建材。

尤其是建筑領域,與地產板塊形成了“雙翼齊飛”的效果。據(jù)了解,2006年,福晟收購原福建六建建工集團公司,后者是福建省施工總承包二十強企業(yè),并對其進行改制重組后成立福建六建集團。

福晟集團副董事長、福建六建集團董事長林棟在發(fā)布會現(xiàn)場表示,六建集團通過改制加入福晟集團后重獲新生,從2007年到2017年,營業(yè)額從16億元增長20多倍至370億元。

按照福晟的規(guī)劃,到2025年,福晟集團的整體收入要達到16800億元,其中地產板塊8800億,建筑板塊8000億。

林棟表示,六建集團和地產板塊相互促進和補充:“首先,六建是福晟快速周轉的保障;其次,因為建筑的行業(yè)周期滯后于房地產行業(yè)周期,雙方能夠作為一個行業(yè)周期的互補,助力集團的穩(wěn)健發(fā)展;最后,六建是相對獨立的發(fā)展,集團規(guī)定,六建承接來自福晟的業(yè)務不能超過20%,不做‘寄生蟲’。因為只有兩個差不多大的體量,才能夠起到一個互補的作用。所以,你想熨平行業(yè)周期,他的建筑跟資產的規(guī)模要大致相當?!?/p>

郭國強也強調:“建筑要做規(guī)模,因為建筑的利潤率比較低,地產要做利潤。所以,從戰(zhàn)略角度講,需要兩個板塊比較均衡。最核心的是機制,我們充分以六建人管六建,充分授權,足夠的一個激勵體系,這是一個很好的一個體系?!?/p>

商業(yè)集團成立:首創(chuàng)Officetree商務智慧體

福晟集團董事兼福晟商業(yè)集團總裁、福晟地產集團執(zhí)行總裁吳洋致辭。(主辦方/供圖)

當天,福晟集團還宣布成立福晟商業(yè)集團,并發(fā)布了商業(yè)投資運營服務商的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,即專注于寫字樓、商場、城市綜合體商辦物業(yè)的開發(fā)。以自持為主,實行大運營管理,并通過輕資產化策略,獲取服務收益,共享物業(yè)增值。

據(jù)悉,未來五年,福晟商業(yè)集團計劃新增商辦體量超過200萬平方米,業(yè)務遍及粵港澳大灣區(qū)、環(huán)杭州灣大灣區(qū)、海西城市群,以及長沙、武漢、鄭州、天津及其他有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘小?/p>

目前,福晟商業(yè)已形成了涵蓋城市綜合體錢隆廣場、甲級超甲級寫字樓福晟金融中心、社區(qū)商業(yè)福晟Mall、年輕時尚潮流街區(qū)商業(yè)福晟里和城市文化旅游商圈福街的“五福產品系”。

此外,福晟商業(yè)將打造一個集合線上線下的商務智慧體Officetree,以客戶需求為導向、以智慧平臺為工具,以多元服務為內容,通過商務協(xié)同將企業(yè)、空間、資源、白領生活及多種力量融合,構建全新的商務生活方式,致力于成為更懂客戶的商業(yè)投資運營服務商。

據(jù)了解,福晟商務智慧體Officetree首先以寫字樓為切入點,通過提升運營管理水平,打造強勢的資產管理服務品牌。隨后,Officetree將嫁接商場資源,完善功能,持續(xù)提升物業(yè)價值。

福晟集團董事兼福晟商業(yè)集團總裁、福晟地產集團執(zhí)行總裁吳洋介紹稱:“Officetree就是要把商務樓內部的資源打通起來。比如,我們這里(福晟集團總部寫字樓)有海爾福建總部,我主動跟他談海爾現(xiàn)在有家居智能體系,這里面有這么多的開發(fā)商,你的家居智能體系為什么不跟這些開發(fā)商,我來給你整合大家形成一個體系,大家形成一個戰(zhàn)略合作,到處去布點,這就形成這樣的強強聯(lián)合?!?/p>

未來,Officetree將聯(lián)動福晟旗下的所有商務項目,構建全商務智慧聯(lián)合體。借由Officetree對全國商務項目的資源整合,福晟商業(yè)集團得以不斷提升資產運作能力,實現(xiàn)資產與金融聯(lián)動的終極目標。

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