生產(chǎn)車間里，一臺臺機械設備正在有條不紊地工作，零星分布的幾名工人變成了生產(chǎn)設備的“輔助伙伴”，這是記者近日在云南建投建材科技有限責任公司采訪時見到的情景。“2018年以前，我們主要靠人工生產(chǎn)，每人每天的鋁模產(chǎn)量只有30平方米。在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革中，公司重點圍繞智能化生產(chǎn)進行改革，產(chǎn)能效率大大提高，產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)、技能也得到了提升。”公司副總經(jīng)理李國富介紹，2018年，公司引進智能化設備，生產(chǎn)進入了“人工+設備”的“生產(chǎn)1.0時代”。幾年來，通過不斷進行設備和技術升級更替，現(xiàn)已進入“自動化生產(chǎn)3.0時代”，公司在產(chǎn)業(yè)工人總人數(shù)無大變動的情況下，年產(chǎn)量從19萬平方米增加到了100萬平方米。

為使產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)技能提升與公司智能化生產(chǎn)發(fā)展相匹配，公司一方面通過校企合作不斷引進掌握新技術的人才，另一方面通過“師帶徒”形式不斷提升原有工人的專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)。

說起“師帶徒”培養(yǎng)形式，同屬于云南建投集團旗下的云南建投鋼結構股份有限公司楊林總廠擁有更多成功經(jīng)驗。

“‘師帶徒’很重要，因為實際情況中的很多問題是理論講解涵蓋不了的。”楊林總廠技師李亞在師傅胡相偉的教導下，于2018年榮獲云南省第十五屆職工職業(yè)技能大賽焊工“技術狀元”。4年多來，李亞認真發(fā)揚公司“師帶徒”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“師傅”身份再次為廠里帶出2名云南省職工職業(yè)技能大賽“技術狀元”。

“由于行業(yè)特殊性，我們廠的工人隊伍涵蓋工種多，對專業(yè)技能的要求更高。”楊林總廠副廠長胡相偉介紹，目前廠內(nèi)有工人1000人左右，85%為產(chǎn)業(yè)工人。除了采用“師帶徒”形式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人，廠里還建立了創(chuàng)新工作室傳授理論和常規(guī)實踐知識，開設技能特訓班選拔培養(yǎng)高技術種子選手，形成了“三合一”體系化培養(yǎng)模式。此外，還搭建了職業(yè)技能平臺、勞動技能平臺和職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺3個平臺，促進產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)全面提升。

“云南建投集團致力于打造黨委高位推動、部室系統(tǒng)助力驅(qū)動、工會協(xié)調(diào)統(tǒng)籌聯(lián)動、示范點示范帶動、基層單位跟進拉動的產(chǎn)改工作格局，切實在產(chǎn)業(yè)工人技能提升、職業(yè)晉升、成長成才上取得關鍵突破。”云南建投集團黨委副書記、工會主席陳文雙表示，打造一支有理想有信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍是集團高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐和有力保障，也將為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

關鍵詞 楊林總廠技師李亞 自動化生產(chǎn) 智能化設備 云南建投建材科技 輔助伙伴 云南建投集團黨委副書記工會主席陳文雙