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水富:“三個定位”筑牢思想根基 創新模式拓寬培訓渠道

發展之要,思想先行。近年來,水富市把干部能力素質提升作為推動經濟社會高質量發展的先導性、基礎性、戰略性工程,以實施黨員干部素質提升行動為主線,在培訓思路、課程設置、方法創新上尋求突破,為推動“港園城”融合發展、實現“三個定位”“四個標桿”目標提供堅強的智力保證。

堅持政治引領,突出重點筑牢思想根基

水富市圍繞學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,把“四史”作為市、鎮黨校培訓的重要內容,舉辦科級領導干部培訓班2期,培訓副科級及以上領導干部720余人次,引導各級黨員干部廓清迷思、統一認識,厘清方向、明確路徑。推行黨政領導干部進黨校、上講臺授課制度,進一步弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風,促進領導干部帶頭學習,發揮示范引領作用,推動干部教育培訓“聯系實際、學以致用”。

圍繞中心大局,聚焦管用提升專業能力

水富市圍繞“港園城鄉黨”融合發展,堅持市委中心工作部署到哪里、干部教育培訓工作就跟進到哪里,統籌各類培訓資源和力量,抓好疫情防控常態化形勢下對干部的政治理論教育、黨性教育、政治能力和專業化培訓,建設高素質專業化干部隊伍,做到政治和業務兩手抓、黨性和本領“雙提高”。通過制定實施《水富市黨員干部素質提升專項方案》,精心組織招商引資、城鄉融合、鄉村振興、集體經濟、基層治理、黨建工作等專題培訓。

該市以市直部門為主體,舉辦“北大門講堂”12期,加強專業化能力培訓,培訓各級領導干部1300余人次,轉變工作認知,提高工作效能。組織收聽收看“昭通市2021年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接線上專題培訓”9期,2022年昭通市新時代基層干部主題培訓1期,培訓各級干部4400余人次,引導干部找準鄉村振興的著力點和突破口。瞄準基層干部需求,認真組織實施新時代基層干部主題培訓行動計劃,不斷提升基層干部履職能力。

緊盯“關鍵少數”,瞄準一線突出育人導向

該市堅持把干部放到基層一線,放到重大項目指揮部、關鍵崗位去經歷“風吹雨打”,在打硬仗、扛重活、攻難關中練真功夫。2021年以來,選派8名優秀年輕干部到上海、深圳、成都、昆明招商聯絡處實踐鍛煉,選派5名優秀干部到鎮(街道)黨委、政府掛職,選派10余名干部到昭通市級以上黨政機關跟班學習,選派57名機關事業單位優秀干部到19個村擔任駐村工作隊第一書記或工作隊員,選派59名領導干部脫產參加水富港擴能工程中心作業區征地拆遷實物指標調查工作,選派37名領導干部參加重大項目征地拆遷工作。

突出分類施訓,創新模式拓寬培訓渠道

該市充分發揮市、鎮兩級黨校干部培訓教育的主渠道、主陣地作用,堅持培訓共性要求與個性化需求相統一,采取黨校陣地系統學、專題講座集中學、借助外力開放學、在線教育自主學的方式,堅持“請進來”與“走出去”相結合,全面提高干部教育培訓的系統性、針對性和實效性。分級分類對換屆后230名新任村(社區)“兩委”、500余名村(居)民小組黨支部書記和小組長全覆蓋輪訓,提高履職能力。把赴外培訓作為干部開闊視野、轉變觀念、學習經驗的重要途徑,組織全市各市直部門和各鎮(街道)政府(辦事處)主要領導赴宜賓開展招商引資專題考察2次,組織各鎮(街道)黨(工)委分管領導、各村(社區)集體經濟負責人赴成都考察學習2次,提高干部在服務營商環境提升、集體經濟發展方面的工作能力。

關鍵詞 云南經濟日報 港園城融合發展 四個標桿 黨員干部素質 昆明招商聯絡處 服務營商環境

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